Membahas Materi Pengertian Kualitas Kehidupan Kerja, Tujuan, Manfaat, dan Cara Meningkatkan Kualitas Kehidupan Kerja Menurut Para Ahli Lengkap

Membahas Materi Pengertian Kualitas Kehidupan Kerja, Tujuan, Manfaat, dan Cara Meningkatkan Kualitas Kehidupan Kerja Menurut Para Ahli Lengkap - Kualitas kehidupan kerja atau Quality of Worklife merupakan suatu pendekatan proses manajemen atau cara pandang organisasi yang punya tujuan untuk melaksanakan peningkatan kualitas kehidupan karyawan dalam lingkungan kerja dengan cara simultan dan berkesinambungan.

Membahas Materi Pengertian Kualitas Kehidupan Kerja, Tujuan, Manfaat, dan Cara Meningkatkan Kualitas Kehidupan Kerja Menurut Para Ahli Lengkap

Kualitas kehidupan kerja mampu dilakukan dengan mengimbuhkan perasaan aman dalam bekerja, kepuasan kerja, menghargai dalam bekerja dan tercipta suatu situasi untuk tumbuh dan berkembang agar tingkatkan harkat dan martabat karyawan.


Pengertian Kualitas Kehidupan Kerja Menurut Para Ahli

Lau & Bruce dalam Considine & Callus (2001)
Menurut Lau & Bruce dalam Considine & Callus, Kualitas kehidupan kerja adalah dinamika multidimensional yang meliputi sebagian konsepseperti jaminan kerja, proses penghargaan, pelatihan dan karier kesempatan kemajuan dan keikutsertaan di dalam pengambilan keputusan.

Lau & May (1998)
Menurut Lau & May, Kualitas Kehidupan Kerja adalah trick tempat kerja yang menopang dan pelihara kepuasan karyawan dengan tujuan untuk tingkatkan situasi kerja karyawan dan organisasi serta keuntungan untuk pemberi kerja.

Walton dalam Kossen (1986)
Menurut Walton dalam Kossen, Kualitas Kehidupan Kerja adalah persepsi pekerja terhadap situasi dan pengalaman pekerja di tempat kerja mereka.

Arnold dan Feldman (1986) dalam Anggraeni (2009)
Menurut Arnold dan Feldman dalam Anggraeni, Kualitas Kehidupan Kerja adalah punya tujuan untuk menciptakan situasi organisasi yang mampu menopang pengembangan karyawan untuk belajar.

Nadler dan Lawler dalam Soedarnoto (1997)
Menurut Nadler dan Lawler dalam Soedarnoto, Komponen Kualitas Kehidupan Kerja adalah pemecahan persoalan partisipasif, proses penghargaan yang inovatif, restrukturisasi pekerjaan dan memperbaiki lingkungan kerja.

Wayne (1992) dalam Usman (2009)
Menurut Wayne dalam Usman, Kualitas Kehidupan Kerja adalah program menyeluruh yang meliputi banyak keperluan dan keinginan.


Tujuan Kualitas Kehidupan Kerja

Menurut Gitosudarmo (2000), ada 4 (empat) tujuan dan sasaran berasal dari kualitas kehidupan kerja, yaitu:
  • Program kualitas kehidupan kerja menjadikan tercipta organisasi yang lebih demokratis yang mana tiap tiap orang punyai nada terhadap suatu yang jadi efek kehidupannya.
  • Memberikan andil imbalan finansial berasal dari organisasi menjadikan tiap-tiap orang memperoleh kegunaan berasal dari kerja serupa yang lebih besar, produktivitas lebih tinggi dan peningkatan profitabilitas
  • Mencari cara untuk membuat aman kerja yang lebih besar dengan melaksanakan peningkatan kekuatan hidup organisasi dan lebih tingkatkan hak karyawan.
  • Meningkatkan pengembangan individu dengan membuat situasi yang menopang terhadap pertumbuhan pribadi.


Manfaat Kualitas Kehidupan Kerja

Menurut Harsono (2005) Manfaat Kualitas Kehidupan Kerja, diantaranya yaitu:
  • Terjadi peningkatan kepuasan
  • Terjadi peningkatan motivasi
  • Terjadi peningkatan ethical kerja, berkurangnya stress dan turn over
  • Terjadi peningkatan produktivitas
  • Terjadi peningkatan kebanggaan kerja
  • Terjadi peningkatan kompetensi
  • Terjadi peningkatan komitmen

Cara Meningkatkan Kualitas Kehidupan Kerja

Menurut Anatan dan Ellitan (2007), untuk tingkatkan atau mengembangkan kualitas maka perusahaan atau organisasi kudu mobilisasi beberapa langkah atau kesibukan ini, yaitu:
  • Memberikan ide pemecahan persoalan dengan partisipasif yang mengikutsertakan anggota organisasi terhadap seluruh jenjang. Buat kerja serupa manajemen tenaga kerja dan manajemen partisipasif dalam usaha mengidentifikasi persoalan dan kesempatan terhadap lingkungan kerja atau organisasi, mengambil ketentuan dan melaksanakan perubahan
  • Merestruksi sifat dasar pekerjaan yang dilakukan oleh pekerja dan proses kerja yang jadi ruang lingkupnya, agar pengaturan kerja dan kronologis kerja lebih berkesinambungan dengan keperluan tiap-tiap individu dan susunan sosial terhadap tempat kerja
  • Membuat proses reward inovatif yang bakal mengimbuhkan iklim yang tidak serupa dalam organisasi. Hal tersebut dikarenan proses imbalan merupakan aspek yang diutamakan dalam memotivasi kerja dan bisnis karyawan yang selagi gilirannya nanti bakal tingkatkan kinerja organisasi.
  • Memperbaiki lingkungan kerja yang ditekankan terhadap situasi sesungguhnya yang mencakup pekerja, didalamnya ada lingkungan fisik, jam kerja, dan aturan yang diberlakukan.

0 Response to "Membahas Materi Pengertian Kualitas Kehidupan Kerja, Tujuan, Manfaat, dan Cara Meningkatkan Kualitas Kehidupan Kerja Menurut Para Ahli Lengkap"

Posting Komentar

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel