Penjelasan Pengertian Audit Manajemen, Ruang Lingkup, Tujuan, Manfaat dan Tahapan Audit Manajemen Lengkap

Penjelasan Pengertian Audit Manajemen, Ruang Lingkup, Tujuan, Manfaat dan Tahapan Audit Manajemen Lengkap - Audit Manajemen (Management Audit) adalah pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Pengertian lain audit manajemen adalah tindakan evaluasi semua aktivitas departemen perusahaan bersama dengan maksud untuk memberi tambahan panduan yang pas terhadap manajemen. Dengan kata lain, audit manajemen adalah tugas yang berorientasi terhadap jaman depan bersama dengan mengevaluasi semua tingkatan manajemen usaha secara pas waktuseperti manajemen produksi.

Penjelasan Pengertian Audit Manajemen, Ruang Lingkup, Tujuan, Manfaat dan Tahapan Audit Manajemen Lengkap


Pengertian Audit Manajemen Menurut Para Ahli

Alexander Hamilton Institute (1986:1)
Menurut Alexander Hamilton Institute, Audit manajemen adalah suatu tehnik yang meliputi beraneka bidang yang luas tentang prosedur, metode penilaian, kelayakan dan pendekatan. Pemeriksaan manajemen dirancang untuk menganalisis, menilai, meninjau kembali dan menimbang hasil kerja perusahaan dibandingkan bersama dengan standar yang udah ditentukan atau pedoman yang ditentukan oleh perusahaan. Tujuan berasal dari pemeriksaan manjemen adalah untuk mengevaluasi efisiensi dan efektifitas perusahaan.

Arens dan Loebbecke (2003:12)
Menurut Arens dan Loebbecke, Audit manajemen adalah evaluasi terhadap semua prosedur dan metode organisasi perusahaan, dalam target untuk mengevaluasi tingkat efisiensi dan efektivitas perusahaan.

Carmichael dan John Wilingham
Menurut Carmichael dan John Wilingham, Manajemen audit adalah suatu penelaahan sistematis terhadap aktivitas suatu organisasi khusus dalam hubungannya bersama dengan tujuan-tujuan khusus bersama dengan maksud untuk menilai kegiatan, mengidentifikasi beraneka kesempatan untuk perbaikan, mengembangkan anjuran bagi perbaikan atau tindakan lebih lanjut.

Ruang Lingkup Audit Manajemen

Ruang lingkup audit manajemen meliputi semua segi aktivitas audit manajemen tersebut. Ruang lingkup ini sanggup bersifat semua aktivitas atau sanggup terhitung hanya termasuk anggota khusus berasal dari program atau aktifitas yang dikerjakan oleh perusahaan.

Tujuan Audit Manajemen

Adapun target audit manajemen yaitu untuk mengidentifikasi program, aktivitas dan aktivitas yang masih memerlukan perbaikan, sehingga bersama dengan anjuran yang diberikan nantinya sanggup dicapai perbaikan atas pengelolaan beraneka program dan aktivitas perusahaan.

Selain target tersebut, audit manajemen berikut punyai target lain yaitu:

a. Penilaian atas pengendalian
Tujuan ini terjalin bersama dengan pengendalian administrasi suatu perusahaan yang memiliki tujuan untuk menentukan apakah pengendalian yang tersedia udah lumayan dan terbukti efisien dalam menggapai target yang suidah ditetapkan perusahaan.

b. Penilaian atas pelaksanaan
Auditor mengumpulkan informasi untuk menentukan apakah aktivitas perusahaan udah berjalan sesuai bersama dengan yang diinginkan.

c. Memberikan bantuan terhadap manajemen

Sebagai auditor untuk mendukung manajemen, auditor harus menyadari komitmen manajemen yang diterapkan dan manfaat manajemen layaknya planning, organizing, staffing, leading, dan controlling lebih-lebih dahulu.

Manfaat Audit Manajemen

Adapun manfaat audit manejemen yaitu
a. Mengevaluasi tujuan, kebijakan, sasaran, peraturan, prosedur berasal dari struktur organisasi yang belum ditentukan sebelumnya.
b. Mengevaluasi kriteria pengukuran pencapaian target organissasi dan penilaian prestasi manajemen.
c. Secara mandiri dan objektif menilai prestasi individual dan aktivitas unit organisasi tertentu.
d. Menilai efektivitas, efisiensi, serta kehematan proses perencanaan dan pengendalian manajemen.
f. Menemukan atau mengidentifikasi masalah organisasi yang muncul dan misalnya bisa saja menentukan penyebabnya.
g. Menilai reliabilitas dan manfaat beraneka laporan pengendalian manajemen.

Tahapan Audit Manajemen

Adapun tahapan dalam audit manajemen yaitu:

a. Definisi ruang lingkup proyek
Tahap ini merupakan bagian pengenalan bersama dengan target untuk memperoleh pemahaman tentang latar belakang aktivitas yang diperiksa. Hal berikut dapat mendukung auditor lebih gampang mengidentifikasi masalah yang muncul, menemukan penyebabnya dan lakukan tindakan perbaikan.

b. Rencana, persiapan dan organisasi
Pada bagian ini dikerjakan pemeriksaan manajemen bersama dengan meneliti dan menelusuri ruang lingkup tiap-tiap sumber dokumentasi, sesudah itu dianalisa dan seterusnya diperbarui.

c. Pengumpulan fakta dan pembaharuan dokumen
Pengumpulan knowledge pemberitahuan yang terjalin bersama dengan ruang lingkup proyek yang dimaksud. Data berikut didapatkan berasal dari surat menyurat dan untuk informasi yang non formal sanggup didapatkan secara segera berasal dari para karyawan melalui wawancara.

d. Riset dan analisis
Pada bagian ini pemeriksa mengumpulkan semua knowledge dan bukti empiris yang terlampau perlu untuk mendukung kesimpulan. Selanjutnya penelitian dapat diubah sesuai bersama dengan target perencanaan dan mengevaluasi kondisi ruang lingkup tertentu.

e. Laporan
Hasil pengujian dan pemeriksaan yang dijelaskan dilaksanakan, lalu bagian akhir dibikin laporan hasil audit secara menyeluruh yang merupakan kesimpulan berasal dari pemeriksaan yang dilakukan.

Demikianlah penjelasan artikel yang berjudul tentang Penjelasan Pengertian Audit Manajemen, Ruang Lingkup, Tujuan, Manfaat dan Tahapan Audit Manajemen Lengkap. Semoga dapat bermanfaat.

Subscribe to receive free email updates:

0 Response to "Penjelasan Pengertian Audit Manajemen, Ruang Lingkup, Tujuan, Manfaat dan Tahapan Audit Manajemen Lengkap"

Posting Komentar